Toiminnanohjaus tukee ja tehostaa liiketoimintaprosesseja
Nykyaikainen toiminnanohjaus tarjoaa oivallisia välineitä ihmisten, liiketoiminnan ja koko arvoketjun hallintaan. Yritysten ja verkostojen muutosvalmiutta, toimituskykyä ja kustannustehokkuutta voidaan lisätä parhaiten standardoitujen ja komponenttipohjaisten toiminnanohjausratkaisujen (ERP) avulla.
Yrityksen kasvu, globalisoituminen, kustannuspaineet, uudet liiketoimintamallit sekä liiketoiminnan ja organisaation muutokset luovat jatkuvasti haasteita liiketoiminnalle. Nopeat liiketoiminnan muutokset edellyttävät systemaattista tapaa hyödyntää tietojärjestelmiä. Prosessit kaipaavat tuekseen nykyaikaista, integroitua toiminnanohjausjärjestelmää. Oikein toteutetun ERP-ratkaisun avulla toimintaa voidaan ohjata, seurata ja tehostaa arvoketjun kaikissa vaiheissa.
Miten toiminnanohjaus saadaan tukemaan yrityksen tavoitteita ja liiketoimintaprosesseja?
ERP:in käyttöönotto tai nykyisen järjestelmän laajentaminen on aina kehittämisprojekti. Se koskettaa useita yrityksen toimia yhtäaikaisesti ja kehittää yrityksen liiketoimintaprosesseja. ERP:in on tuettava yrityksen liiketoimintatavoitteiden kannalta keskeisiä prosesseja. Liiketoimintatavoitteiden jälkeen tärkeysjärjestyksessä tulevat tekniset vaatimukset, joista osa on hyvin tiiviisti kytköksissä liiketoiminnan tavoitteisiin.
Toteutamme ratkaisut standardiohjelmistojen kuten SAP:in ja Microsoftin sekä eri toimialoille ja paikallisiin olosuhteisiin sovitettujen toimialaratkaisujen, laajennusten ja sovellusten avulla. Prosessikomponentteja liitetään toisiinsa kuin legopalikoita. Näin järjestelmät mukautuvat joustavasti asiakaskohtaisiin tarpeisiin ja kehitystyö voidaan aloittaa sieltä, missä tarve on suurin. Hyödyt realisoituvat nopeasti ja takaisinmaksuajat lyhenevät. Toimitamme toiminnanohjauksen ratkaisuja lukuisille toimialoille sekä perinteisesti että SaaS-palveluina (Software as a Service).
Avaa PDF (.4mb)
